dutchcircle

digitale strategie en realisatie

Dutch Circle helpt organisaties met de digitale strategie en de realisatie van de hiermee samenhangende verandering.

Bekijk onze aanpak
Digitale Strategie & realisatie

Maak de organisatie toekomstbestendig
met een effectieve digitale strategie.

Dutch Circle helpt organisaties bij de realisatie van de digitale strategie en bijbehorende transformaties. DC kan u helpen bij het vertalen van de visie en organisatiedoelstellingen naar een effectieve digitale strategie, maar ook bijstaan bij de realisatie deze strategie.
Ontdek onze diensten
Onze diensten

Wat kunnen we betekenen?

Wij helpen organisaties om hun digitale toekomst vorm te geven. Wij begeleiden organisaties bij het maken van strategische keuzes die bepalend zijn voor de (digitale) toekomst. Daarnaast verkennen we de mogelijke ontwikkelpaden, waaronder innovaties zoals A.I. en data.

Opstellen digitale strategie

Van verkenning tot het organiseren van draagvlak.

Een ambitieuze maar realistische digitale strategie is naar onze mening dé sleutel voor duurzaam succes. Een heldere strategie helpt u bij het benutten van nieuwe innovaties zoals AI en data. Een digitale strategie plaveit niet alleen de weg naar een slimmere werkwijze; het biedt ook een referentiekader om te toetsen onder welke voorwaarden ‘nieuwe innovaties’ bij de organisatie passen.

Lees verder

Design Thinking

Verkennen van oplossingsrichtingen: design thinking

We helpen graag bij het verkennen van oplossingsrichtingen. Door met behulp van verschillende disciplines ‘out of the box’ te denken kom je op verrassende inzichten en nieuwe oplossingen uit. We maken hierbij gebruik van ‘design thinking’ methodiek.

Lees verder

Leveranciersselectie

Selectie van een leverancier die bij de organisatie past

Het selecteren van een leverancier die bij de organisatie past is een kunst op zich. De ambities, het budget en de technologische context bepalen welke leveranciers in aanmerking komen voor een vruchtbare samenwerking

Lees verder

Begeleiding van externe partijen

Coördinatie en aansturing van externe partijen

Het begeleiden van externe partijen kan om verschillende reden lastig zijn. Soms ontbreekt het aan kennis en kunde om te beoordelen of een externe partij op het juiste spoor zit.

Lees verder

Compliancy

Inrichten werkproces t.b.v. AVG/GDPR-compliancy

DC helpt u graag bij het opstellen van proces voor de verwerking van persoonsgegevens en bijvoorbeeld de afwegingen die samenhangen met het al dan niet plaatsen van cookies en trackers ten behoeve van de marketing.

Lees verder

Governance

Inrichten governance ten behoeve van (nieuwe) digitale strategie

Een goede digitale strategie is weinig waard als deze niet ‘gedragen’ wordt door de organisatie. Essentieel hierbij is het –samen met sleutelactoren - uitwerken van de governance.

Lees verder

Strategische begeleiding

Strategische begeleiding van projecten

DC is een ervaren gesprekspartner voor technische vraagstukken inzake het technische ontwerp van het IT-landschap. Door de ruime ervaring met dit onderwerp kan DC een welkome adviesrol vervullen en daarmee een waardevolle sparringspartner zijn voor ontwikkelaars en (interne) tech-leads.

Lees verder

Projectrealisatie

Projectrealisatie: ontwikkeling van software

Heeft u de capaciteit niet in huis of zoekt u een ervaren team om een specifiek project te leiden en uit te voeren? DC kan de ontwikkeling van A tot Z voor haar rekening nemen. Indien noodzakelijk zal in het netwerk van DC gezocht worden naar de ontbrekende expertise.

Lees verder
Referenties

Waarom organisaties voor
Dutch Circle kiezen

Bij Dutch Circle zijn we ervan overtuigd dat de beste resultaten geboekt worden in nauwe samenwerking met de opdrachtgever. We verdiepen ons graag in de mensen die dagelijks het verschil maken. Een ambitieuze strategie staat of valt met de adoptie door sleutelactoren in de organisatie.

De DC-strategen hebben tenminste twintig jaar ervaring met complexe digitale trajecten in uiteenlopende organisaties. Deze ruime ervaring helpt ons aan een gezonde nuchterheid bij het beoordelen van nieuwe trends en innovaties maar ook bij het vlot doorgronden van de opdrachtgever. Wij komen namelijk graag zo snel als mogelijk tot de essentie.

DC is trots op de langdurige relaties die wij met onze partners hebben opgebouwd. Digitale verandertrajecten beslaan volgens DC namelijk veel meer dan de digitalisering an sich. Digitale veranderingen klinken namelijk door in de samenwerking, leiden tot nieuwe bedrijfsactiviteiten of een alternatief verdienmodel.

De ervaringen van onze klanten illustreren wat DC zoal voor uw organisatie kan betekenen.

Maurits heeft ons bij meerdere offertetrajecten ondersteund door mee te kijken en waardevol advies te geven. Daarnaast hebben we verschillende sparsessies met hem gehad waarin we onze huidige technische aanpak onder de loep hebben genomen, met als doel deze te verbeteren en deels te vernieuwen. Dankzij zijn ruime ervaring wist hij snel tot de kern van de uitdagingen te komen. Zijn inzichten en adviezen hebben ons enorm geholpen.

Geoffrey Kossen - Afval.nl

Samen met Maurits heb ik mijn hele bedrijf succesvol gedigitaliseerd. Waar voorheen alle processen in Excel werden bijgehouden, hebben we via diverse brainstormsessies en de daaropvolgende ontwikkeling van onze eigen applicatie alles efficiënt en toekomstbestendig ingericht. Dankzij deze nieuwe oplossing konden we zonder enige downtime blijven functioneren. Maurits wist met zijn energie, humor en enthousiasme het hele team steeds weer scherp te houden op het einddoel.

Renée Vlek - Bourgondië
Ik had de droom om een app te bouwen. Samen met Maurits heb ik meerdere waardevolle gesprekken gevoerd over de juiste route, en het resultaat is precies de app geworden die ik voor ogen had.
Lisa Russelman - Sunday Market
Maurits en ik hebben meerdere inspirerende brainstormsessies gehad over de juiste route voor het digitaliseren van ons hotel. Hij dacht actief mee en speelde een belangrijke rol bij de ontwikkeling van onze nieuwe website. Dankzij zijn kennis, creativiteit en praktische aanpak hebben we duidelijke stappen kunnen zetten richting een moderne en toekomstbestendige online aanwezigheid.
Ruud Cranenbroek
Het team

Maak kennis met het team

Stan

Digitale Strategie

Stan is een ervaren digitale strateeg die bij het verkennen van oplossingsrichtingen de balans zoekt tussen innovatie, bestaande processen en de organisatiecultuur.
Met ruime ervaring in het digitale domein in afwisselende rollen kan hij meepraten over uiteenlopende onderwerpen.
Stan is zeer effectief in het begeleiden van besluitvorming in complexe organisaties.

Maurits

Software Architect

Maurits heeft ruim 20 jaar ervaring als Software Architect bij multinationals in Nederland, de VS en Duitsland. Hij bouwde projecten vanaf de grond op en heeft een scherp oog voor zowel techniek als mens. Zijn talent om teams enthousiast te maken voor nieuwe software maakt hem een natuurlijke bruggenbouwer in verandertrajecten. De afgelopen jaren richt hij zich op digitale strategie, waarbij hij organisaties begeleidt bij het vormgeven en realiseren van hun digitale transformatie.

Boudewijn

Project Management

Met meer dan 25 jaar ervaring als Project Manager bij multinationals weet Boudewijn als geen ander hoe je visie vertaalt naar concrete producten. Hij blinkt uit in het stellen van heldere doelen voor ontwikkelteams en zorgt voor korte, effectieve communicatielijnen met opdrachtgevers. Dankzij zijn vloeiende beheersing van het Frans, Nederlands en Engels beweegt hij zich moeiteloos in internationale omgevingen.

Verder

Klaar voor de volgende stap?

Neem contact met ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek om te verkennen wat we voor elkaar kunnen betekenen. Tot snel!
Plan een kennismaking