governance

Het inrichten of aanpassen van de governance

Een goede digitale strategie is weinig waard als deze niet ‘gedragen’ wordt door de organisatie. Essentieel hierbij is het –samen met sleutelactoren - uitwerken van de governance. Denk hierbij aan vraagstukken als:
  • Wat doen we in welk systeem, inclusief bijbehorende communicatiematrix.
  • Vaststellen van rollen, taken en verantwoordelijkheden.
  • Opstellen kaders op het terrein van risk & security.
  • Adoptie van werkwijzen (Agile, Cobit, DevOps, Scrum, etc).
  • Inrichten van instrumenten (bijvoorbeeld een strategy board) om digitale verandering te kunnen sturen en stroomlijnen.
Werkwijze

Onze werkwijze

Op basis van interne interviews komen we tot een analyse van de huidige governance. Dit spiegelen we aan de (beoogde) digitale strategie om vast te stellen hoe de governance moet worden aangepast. We zijn bovendien ervaren in het opstellen van begeleidende beleidsstukken om de besluitvorming te faciliteren.

Verder

Klaar voor de volgende stap?

Neem contact met ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek om te verkennen wat we voor elkaar kunnen betekenen. Tot snel!
Plan een kennismaking